Сопоставление содержательных теорий мотивации (Маслоу, МакКлелланда и Герцберга)
Теория
Маслоу
1.
Потребности делятся на первичные и
вторичные и представляют пятиуровневую
иерархическую структуру, в которой они
располагаются в соответствии с приоритетом
2.
Поведение человека определяет самая нижняя
неудовлетворенная потребность
иерархической структуры
3.
После того, как потребность удовлетворена,
ее мотивирующее воздействие прекращается
Теория
МакКлелланда
1.
Три потребности, мотивирующие человека —
это потребность власти, успеха и
принадлежности (социальная потребность)
2.
Сегодня особенно важны эти потребности
высшего порядка, поскольку потребности
низших уровней, как правило, уже
удовлетворены
Теория
Герцберга
1.
Потребности делятся на гигиенические
факторы и мотивации
2.
Наличие гигиенических факторов всего лишь
не дает развиться неудовлетворению работой
3.
Мотивации, которые примерно соответствуют
потребностям высших уровней у Маслоу и
МакКлелланда, активно воздействуют на
поведение человека
4. Для того чтобы эффективно мотивировать подчиненных, руководитель должен сам вникнуть в сущность работы