Выгоды управленческого контроля

• Без мониторинга и контроля усилия, затраченные на планирование, окажутся в значительной степени потраченными впустую, поскольку мы не сможем узнать, достигнуты ли поставленные цели.

• Система контроля помогает менеджеру достигать наилучших результатов при имеющихся деньгах, оборудовании и кадрах.

• Контроль - это средство, с помощью которого рабочая группа - отдел или организация в целом - может быть мотивирована на достижение общих целей.

• После того как нормы установлены, сужается пространство для споров и конфликтов. Мониторинг позволяет осуществить своевременные корректирующие действия.

• Эффективный контроль способствует формированию команды, сплоченной взаимным доверием и общими целями.

• Измерение текущих результатов и сравнение их с нормами создает основы для прогнозирования и планирования.

• Постоянный контроль за работой подчиненных позволяет оценить их с точки зрения служебного продвижения, перемещения и обучения.

• Эффективная система контроля позволяет подчиненным оценивать и улучшать свою работу. Это способствует большей самоотдаче и усилению удовлетворения от работы.